Gemeinsame Projekterfolge
Mitglieder befähigen und begleiten, Synergien nutzen und Knowhow teilen – mit diesem Ziel bringen wir Unternehmen der Gesundheitsbranche, Startups und weitere innovative Dienstleistenden und Expert:innen zusammen. Wir unterstützen uns gegenseitig und treiben gemeinsam die Digitalisierung und Innovation im Schweizer Gesundheitswesen voran. Nachfolgend erfährst du, welche Projekte und Initiativen dank dem dhc zustande gekommen sind oder bei denen wir eine tragende Rolle spielten.
KI-Sandbox: Vernetzung zwischen Technologie, Regulierung und Praxis
Die «Innovation-Sandbox für Künstliche Intelligenz» des Kantons Zürich ermöglicht die praxisnahe Erprobung von KI-Anwendungen im öffentlichen Interesse. Ein aktueller Schwerpunkt liegt auf KI in der medizinischen Dokumentation.
Markenschärfung und Neupositionierung
QUMEA hat sich vom Startup zur starken Marke entwickelt. Mit Unterstützung von Manzanell Consulting entstand eine klare Positionierung, die in ein umfassendes Rebranding mit neuem Logo, Corporate Design und Website mündete.
Austausch statt Einzelkämpfertum
Ein systematischer Erfahrungsaustausch hilft Medizininformatiker:innen am Puls der Zeit zu bleiben und das Rad nicht neu zu erfinden. Das dhc brachte dafür die richtigen Personen zusammen.
Videodolmetschen für das Spital Bülach
Korrekte und effiziente Übersetzungen sind im Gesundheitswesen elementar, im Notfall sogar lebenswichtig. Dank dem dhc fanden das Spital Bülach und der Videodolmetschdienst dolmX zusammen. dolmX bietet ein einfaches Buchungssystem mit einer sicheren Videotechnologie, dank der jederzeit und unkompliziert Dolmetscher:innen online bereitstehen.
Digitalisierte Medikamentenlogistik
Die Medikamentenlogistik bindet in Spitälern und Heimen viele Ressourcen. eSyNet von atexxi Systems AG ist eine digitale Lösung, die den Prozess der Medikamentenlogistik von der Apotheke bis zum Patienten unterstützt. Dank der unkomplizierten Kontaktherstellung über das dhc knüpfte die atexxy Systems AG wichtige Kontakte für ihre Expansionspläne im Ausland.
Sicherheitsüberprüfung der digitalen, radiologischen Plattform
Das Spital Bülach macht bei der Digitalisierung den nächsten Schritt: Sowohl Patienten als auch Zuweiser sollen zukünftig von extern auf radiologisches Bildmaterial und Befunde zugreifen können.
Automatisierte und demokratisierte Schichtplanung
Die Schichtplanung nimmt in Spitälern viel Zeit und personelle Ressourcen in Anspruch. Die Planung wird grösstenteils noch manuell, ohne Automatisierung durch IT-Systeme, geführt. Kurzfristige Schicht- oder Personalwechsel müssen mit telefonischen Abstimmungen unter Arbeitskollegen, Absprachen mit Vorgesetzten und manuellen Anpassungen koordiniert werden. Das Spital Bülach hat sich zum Ziel gesetzt, diese Planungsaufwände zu reduzieren.
Mitgestaltung der Zukunft von Pflegenden und ihrer Arbeitsweise
Das HealthTech Startup Adamcares mit Lorenz Wiegand plant Revolutionäres für die Pflegenden: mit Hilfe von künstlicher Intelligenz (KI) soll die administrative Arbeit erleichtert werden. Ziel ist, das Pflegepersonal davon zu entlasten, die bereits knappe, aber für Patienten relevante Betreuungszeit wertschöpfender einsetzbar zu machen und die Patientensicherheit zu erhöhen.
Automatisierter Gepäckroboter für Spitäler und Heime
Tritt man in ein Spital ein, trägt man persönliche Gegenstände bei sich. Oft ist das ein Rucksack oder eine Tasche, vielleicht aber sogar ein Koffer. Je nach Umstand braucht man als Patient oder Patientin Hilfe beim Tragen des Gepäcks. Dann steht einem die Pflege oder der Hotellerieservice zur Verfügung. Und neu hilft einem vielleicht sogar ein Roboter.
Begleitung bei der Strategieerarbeitung
Die Gesundheitsbranche durchlebt einen einschneidenden Wandel. Sowohl die Öffentlichkeit als auch die in der Branche tätigen Unternehmen sehen viel Potenzial im Digital Health, also in der Digitalisierung des Gesundheitswesens. Das digital health center bülach (dhc) entstand aus der Idee heraus, einen physischen Ort zu schaffen, wo sich Startups, sowie Firmen und Lösungsanbieter aus der Gesundheitsbranche einfach vernetzen, austauschen und gemeinsame Projekte initiieren oder themenspezifische Synergiepotentiale ausschöpfen können.